Самореализация [Stepik] [Ангелина Долгая] Управление изменениями: сопротивление и мотивация (2023)

LZ8ppucDRAao9gFLC5DqJQ.png

ОПИСАНИЕ:

Чему вы научитесь

  • Определять причины сопротивления в комнаде
  • Создавать условия для более продуктивной работы в новых условиях
  • Мотивировать сотрудников на изменения
  • Правильно выстраивать последовательность действий в условиях внедрения новых методов работы
О курсе
Этот курс - о том, как управлять сопротивлением сотрудников и членов команды, создавая и реализовывая планы изменений. Вы поймете, как превращать сопротивление в мотивацию, создавать условия для продуктивной совместной работы, приносящей удовольствие всем участникам.
Курс полезен всем, кто уже управляет людьми и командами или даже просто работает в коллективе. Полученные знания вы сможете использовать, чтобы вовлекать своих коллег и руководителей в ваши задумки и реализовывать свои желания по улучшению совместной работы.

Для кого этот курс
Руководители проектов, команд, люди, просто работающие в команде.

Начальные требования
Требования к участникам курса - склад ума, нацеленный на развитие. Это значит, что вы знаете, что в мире все меняется, а вы - действующее лицо в этом блокбастере перемен.

Программа курса
Знакомство

  1. Целеполагание
  2. Петля обучения
  3. Место управления сопротивлением в реализации проектов
Сопротивление: корни и плоды
  1. Начнем с плодов сопротивления
  2. Вклад в теорию сопротивления
  3. Корни сопротивления
Организационная диагностика
  1. Зачем и почему?
  2. Инструменты врача-диагноста
  3. Обратная связь в диагностике и в управлении
  4. Силовое поле - карта Битвы
Индивидуальные изменения
  1. При чем тут индивидуальные изменения?
  2. Психотипы личности
  3. Подходы к психологии управления поведением
Преодоление ... сопротивления
  1. Методы преодоления
  2. Часто задаваемые вопросы
Наши преподаватели

Ангелина Долгая

Помогаю руководителям проходить кризисы роста бизнеса: консультирую, разрабатываю и реализую программы роста. Основываюсь на собственном опыте руководства крупными компаниями размером от 400 до 5000 человек.
кандидат экономических наук, МВА, доцент генеральный директор консультационного бюро "Комкон и парнеры" автор программ развития бизнеса и руководства компаний сертифицированный ВРМ эксперт, специалист по организационному развитию, игропрактик

ПРОДАЖНИК:

СКАЧАТЬ:
 

Обратите внимание

Назад
Сверху